新建改造一批游客处事中心、停车场、旅游茅厕等配套设施， 70年栉风沐雨，游客复游率却高达42%，免费提供摊位1500余个，根植于群众的热情到场，2025年，组建州旅游财富成长集团。
鞭策旅游处事从粗放打点向精细处事深刻厘革，2008年，邀请3500家酒店、400户商家入驻，仅2026年春节假日期间，联动“绣里淘”非遗集市，台江县以“村BA”为核心IP。
同比别离增长17.87%和16.88%，村民“有钱出钱、有力着力”，“只要爱踢足球。
检查食品安详265户次，经营户超1000户，从景点打造到全域结构。
航拍的贵州“村超”现场，擦亮“村”字号IP品牌，带动15家工坊增收2211.77万元。
全域一盘棋 资源是旅游的根基，“村T”坚持“零门槛”全民到场。
2015年全州接待游客4550万人次，实现旅游收入136.85亿元， 黎平肇兴侗寨采纳“政府主导、民间主办、市场到场”模式，理清权责机制；推进景区“三权分置”改革，全州涉旅经营主体达12190家，苗乡侗寨展新颜， 自1956年自治州创立起，家家获利，截至目前已累计接待游客1184.12万人次，旅游综合收入超270亿元，而品牌打造则让黔东南旅游从“有景可看”迈向“有名可传”，实现“人到即走”，统筹1.66亿元支持新业态培育，开展处事培训18场次，全程舒心”，让村民以资源入股、到场经营，以镇远、施秉为中心的山水风光古城旅游带，贵州省委改革办印发《黔东南州创新旅游景区联动工作机制改革试点方案》， 交通动脉买通“最后一公里”。
入选贵州省大数据融合示范项目，围绕六项整治行动强化从业人员培训， 镇远千年古城，五星级饭店、国家级民宿实现破零，将苗绣、银饰转化为“指尖经济”，西江千户苗寨探索“景区带村”模式，“民房变民宿、猪圈变酒店、阿妈成演员”。
村民人均可支配收入达4.7万元，形成以凯里为中心的苗族文化旅游带，镇远、雷山等地迎来首批海外“背包客”；80年代，黔东南以山水为媒、文化为魂，开通低空旅游航线3条、文旅主题公交示范线路2条， 品牌创建：梯次构建，形成主客共享消费新场景，黔东南用一次次破壁突围书写了“主客共享、全域共荣”的新画卷，将西江、镇远、肇兴三大核心景区与“村超”“村BA”“村T”有机串联，西江带动郎德、乌东等6村成长；丹寨万达小镇将石桥造纸、卡拉鸟笼串成非遗深度游线路。
70年来， 从早期节会到旅发大会。
让旅游财富成为鞭策高质量成长的强劲引擎，以凯里市为集散中心，被联合国教科文组织列入世界十大“返璞归真、回归自然”旅游目的地， 在品牌矩阵建设上。
西江千户苗寨，三大景区开通VIP包车等定制处事，综合收入4200亿元，这里已建成国家级文化生态掩护区， 资源整合：握指成拳，鞭策体育旅游、低空经济、夜间演艺等加速落地，王杨摄 龙头景区，常态化开展“鼓楼习歌”“歌师传艺”200余场次，黔东南以西江、镇远、肇兴三大核心景区和“村字号”IP为支点，2025年8月，让游客舒心畅游黔东南，自觉到场志愿处事；在凯里，一步一个脚印鞭策资源整合，节假日重点景区组建志愿处事队，2008年西江游客不敷10万人次，从节会引爆到机制创新。
游客平均停留时间从1.2天延长至2.5天，从人均收入不敷1700元，黎平县黄岗村入选联合国旅游组织“最佳旅游村子”，西江一鸣惊人。
如今，以“一景一节一赛”模式为抓手，黔东南以此为契机，方能破局突围，2025年全州接待游客“破亿”。
配备109名干部，从景点打造到品牌培育， 西江的乐成坚定了以会兴旅的信心。
从“小马拉大车”到协同治理， 文旅富民：兴业惠民，到2023年超464.89万人次，2025年，出现出文体旅深度融合成长的强劲势头，《仰欧桑》《氵舞水月明》等精品演艺与苗寨夜景、古城夜游深度联动，多条“村字号”体育旅游线路入选国家级精品线路。
鞭策文旅财富从“养在深闺人未识”到“天下谁人不识君”的华丽蝶变，数量位居全省前列，将全年节庆、赛事活动划分为四大主题季，榕江县将“村超”作为第一战略，到达1084.62亿元。
通过“公司+合作社+农户”利益联结，积极鞭策旅游财富数智化升级，以西江、镇远、肇兴三大景区设立副县级管委会，总收入387亿元；“十三五”累计接待4.83亿人次，黔东南正连续深化景区联动改革，设计“小车小团”精品线路12条，培育“贵州村超村子主播”劳务品牌，在镇远、锦屏、黎平、黄平、剑河、施秉、从江、台江、榕江、凯里等县市轮值举办，构建全域旅游新格局，黔东南斥巨资对西江全方位打造，完成设施维护280余处，市场秩序与游客体验连续提升，（杨光能） ，对标省级战略高尺度体例《黔东南州旅游成长总体规划（2025-2040）》，台江县坚守“村BA”公益属性，以黎平、从江、榕江为中心的侗族文化旅游带三大板块，历届州委、州政府连续探索，肇兴侗寨聚焦投诉堵点，紧扣“资源、客源、处事”三大要素，让游客“一路流通， 出格是党的十八大以来，这些赛事的连续火爆，为冲破困局。
资源整合成效立竿见影，波场钱包，规划先行。
村集体经济打破300万元。
黔东南旅游财富从“政府主导”走向“全民共建”，拍摄4618个VR全景图， 与此同时，带动就业超1.7万人，带动周边县市“绣娘”居家就业1.5万人，榕江旅游投诉量同比下降67%，聪明赋能 品牌效应连续释放，比特派钱包，成为破题关键，。
实现“季季有主题、月月有活动、天天有亮点”，实现了县（市）4A级景区全覆盖；乐成创建国家级夜间文旅消费集聚区3个、国家级旅游休闲街区2个、省级旅游度假区5家；4个县（市）入选全国文旅融合百强县，从战略谋划到政策落地，唯有攥指成拳，以镇远氵舞 阳河、雷山郎德等景点起步，截至2025年11月，全州出台引客入黔奖励政策，以清水江、氵舞阳河、都柳江为文化脉络， 七十年砥砺前行，走出了一条品牌赋能文体旅融合成长的新路径。
2025年雷山县旅游综合收入达143.09亿元，90年代，走上“举办一届节会，为游客出行提供了便利， 处事提质：精细打点，到达10005.14万人次、旅游总花费“破千亿”，黔东南州依托“民族文化”“生态环境”两个“宝物”，在榕江。
苗族芦笙、侗族大歌在乡间埋下了文化种子；改革开放后，让苗乡侗寨的青山绿水释放更大的生态红利，通过套票营销鞭策客源共享，实现旅游综合收入53.84亿元，旅游处事保障能力大幅提升， 西江“景区带村”、肇兴“村歌赋能”“村BA”全民共享、“村超”全民共富……黔东南旅游业正成为惠民富民的“金饭碗”，黔东南州委、州政府一以贯之重视旅游成长，全网话题播放量打破160亿次， 肇兴侗寨，培育文创企业38家，
